【年度藍(lán)圖·一線啟航 | 落實(shí)工作會(huì)精神看基層】經(jīng)緯智能：錨定“七大工程” 奮進(jìn)全發(fā)力

經(jīng)緯智能

錨定“七大工程” 奮進(jìn)全發(fā)力

經(jīng)緯紡機(jī)2026年工作會(huì)議召開以來，經(jīng)緯智能紡織機(jī)械有限公司（以下簡稱“經(jīng)緯智能”）聞令而動(dòng)，迅速將“七大工程”作為全年工作的總綱領(lǐng)與總抓手，充分利用中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、形勢任務(wù)教育、班前會(huì)等方式層層宣貫會(huì)議精神。

經(jīng)緯智能公司以“七大行動(dòng)”承接“七大工程”落地：

1. 開展“紅色引擎”行動(dòng)，凝聚融合發(fā)展新優(yōu)勢。

2. 開展“創(chuàng)新引領(lǐng)”行動(dòng)，鍛造核心競爭新標(biāo)準(zhǔn)。

3. 開展“品牌塑造”行動(dòng)，構(gòu)建市場信任新高度。

4. 開展“運(yùn)營優(yōu)化”行動(dòng)，提升價(jià)值創(chuàng)造新效能。

5. 開展“數(shù)字賦能”行動(dòng)，打造智能智造新范式。

6. 開展“人才強(qiáng)企”行動(dòng)，激活梯隊(duì)建設(shè)新動(dòng)能。

7. 開展“綠色安全”行動(dòng)，筑牢穩(wěn)健發(fā)展新屏障。

經(jīng)緯智能上下秉持“開局即決戰(zhàn)”的奮進(jìn)姿態(tài)，邁開市場開拓的腳步，激發(fā)技術(shù)創(chuàng)新的火花，延伸運(yùn)營優(yōu)化的觸角，以管理提升筑牢發(fā)展根基，用風(fēng)險(xiǎn)防控織密安全網(wǎng)絡(luò)，靠人才強(qiáng)企激活創(chuàng)新動(dòng)能，借黨建賦能凝聚奮進(jìn)力量。

全球織網(wǎng) 服務(wù)增值

正月初八，經(jīng)緯智能成品庫，在熱鬧喜慶的鞭炮聲中，一輛輛大貨車整裝待發(fā)，滿載細(xì)紗機(jī)、化纖設(shè)備的平板掛車有序裝運(yùn)，發(fā)往江蘇、新疆等地……新春奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)，開年以來，經(jīng)緯智能聚焦市場開拓，統(tǒng)籌國內(nèi)外雙線作戰(zhàn)，奮力構(gòu)建全球化發(fā)展新優(yōu)勢，為全年高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。營銷團(tuán)隊(duì)立足熱點(diǎn)與高端市場，國內(nèi)走訪新疆、福建、山東、河南等重點(diǎn)區(qū)域，國外亮相伊朗紡機(jī)展，走訪印尼客戶，春節(jié)派員堅(jiān)守一線保障海外設(shè)備安裝調(diào)試，以高效服務(wù)兌現(xiàn)品牌承諾。經(jīng)緯智能全面優(yōu)化營銷服務(wù)體系，精細(xì)排產(chǎn)、強(qiáng)化調(diào)度、精準(zhǔn)履約，快速響應(yīng)客戶需求，持續(xù)鞏固市場信譽(yù)，推進(jìn)全生命周期服務(wù)，以技術(shù)與服務(wù)創(chuàng)造更大價(jià)值。

技術(shù)筑基 創(chuàng)新領(lǐng)航

經(jīng)緯紡機(jī)“七大工程”部署為產(chǎn)品研發(fā)工作劃定了核心方向，經(jīng)緯智能研發(fā)團(tuán)隊(duì)緊扣工作會(huì)精神，將“七大工程”要求深度融入產(chǎn)品研發(fā)全流程，以技術(shù)創(chuàng)新工程為核心抓手，精準(zhǔn)分解任務(wù)、扎實(shí)推進(jìn)落地，以硬核研發(fā)行動(dòng)為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展鍛造技術(shù)引擎。

細(xì)紗機(jī)產(chǎn)品線持續(xù)推進(jìn)JWF1576/JWF1590平臺(tái)細(xì)紗機(jī)系列化推廣，采用高精度、穩(wěn)定型機(jī)架，配置經(jīng)緯高速、高品質(zhì)專件，實(shí)際紡紗速度可達(dá)26100轉(zhuǎn)/分，在江蘇、湖北、山東等區(qū)域成功打造了多家“燈塔工廠”。JWF1288型精梳機(jī)建立多個(gè)樣板廠，廣泛應(yīng)用于純棉、混紡等高端紗線生產(chǎn)場景，該產(chǎn)品榮獲2025年度恒天集團(tuán)科學(xué)技術(shù)三等獎(jiǎng)。JWF1618A型轉(zhuǎn)杯紡紗機(jī)使用自主研發(fā)的電氣控制系統(tǒng)，有效提升產(chǎn)品整體性能與生產(chǎn)效率，目前已實(shí)現(xiàn)小批量推廣；JWF1620型轉(zhuǎn)杯紡紗機(jī)通過單錠單控設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)全車單錠自動(dòng)生頭，已具備小批量推廣條件。JWK2610型滌綸假捻變形機(jī)是細(xì)旦絲領(lǐng)域客戶的首選，目前正在加快市場推廣步伐。JWK3628型智能錦綸假捻變形機(jī)已應(yīng)用于多個(gè)合同項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)批量推廣。在主機(jī)發(fā)力的同時(shí)，加快推進(jìn)超越JWD58系列錠子批量上市，滿足客戶高速節(jié)能多樣化需求；深入開展羅拉基礎(chǔ)技術(shù)研究，持續(xù)提升羅拉產(chǎn)品品質(zhì)。

定目標(biāo)列舉措 數(shù)字化轉(zhuǎn)型要落地

“七大工程”部署明確提出擴(kuò)大數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用，藍(lán)圖已繪就，關(guān)鍵看落實(shí)。經(jīng)緯智能迅速制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型專業(yè)線對(duì)標(biāo)提升方案，以量化指標(biāo)為牽引，以具體項(xiàng)目為抓手，推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型從頂層設(shè)計(jì)走向落地實(shí)施。

定目標(biāo)，讓轉(zhuǎn)型有方向。方案明確了2026年底必須完成的硬指標(biāo)：完成裝配車間MES系統(tǒng)、遠(yuǎn)程運(yùn)維系統(tǒng)、智能倉儲(chǔ)物流平臺(tái)三大核心系統(tǒng)建設(shè)與集成；實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)設(shè)備數(shù)據(jù)監(jiān)測覆蓋率達(dá)95%；通過遠(yuǎn)程運(yùn)維系統(tǒng)優(yōu)化推動(dòng)相關(guān)運(yùn)維成本降低30%。列舉措，讓落地有抓手。 圍繞目標(biāo)，方案細(xì)化推進(jìn)核心數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)均衡排產(chǎn)與工位級(jí)跟蹤；完善智慧決策質(zhì)量數(shù)字化平臺(tái)，做到實(shí)時(shí)分析與預(yù)警；落地智能倉儲(chǔ)物流數(shù)字化管理系統(tǒng)，構(gòu)建智能配送體系等六項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。每一項(xiàng)任務(wù)都指向具體業(yè)務(wù)場景，確保數(shù)字技術(shù)與實(shí)際工作深度融合。

突出價(jià)值創(chuàng)造  提升運(yùn)營質(zhì)效

經(jīng)緯智能聚焦“運(yùn)營優(yōu)化”要求，優(yōu)機(jī)制、激活力、重賦能、強(qiáng)執(zhí)行，全面釋放運(yùn)營潛能，提升價(jià)值創(chuàng)造新效能。

開年即下沉經(jīng)濟(jì)責(zé)任，按照“多創(chuàng)效益、多獲收益”分配導(dǎo)向，制定2026年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法，差異化設(shè)置職能部門與生產(chǎn)單位考核指標(biāo)，推動(dòng)考核結(jié)果與質(zhì)量管控、成本管控、效率提升深度掛鉤。強(qiáng)化精益管理，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營全過程與全價(jià)值鏈，圍繞產(chǎn)線建設(shè)、消除浪費(fèi)、質(zhì)量提升等專項(xiàng)工作，已制定20項(xiàng)重點(diǎn)突破項(xiàng)目，由中層干部牽頭，逐項(xiàng)擊破提升；發(fā)揮“1+4+N”一體化管理體系綜合效能，以質(zhì)量管理體系成熟度評(píng)價(jià)反饋問題為抓手，抓實(shí)整改成效。深化職能賦能，按照“專業(yè)賦能、主動(dòng)服務(wù)”管理要求，建立職能部門與業(yè)務(wù)部門定期溝通、共同復(fù)盤機(jī)制；建立職能部門主動(dòng)服務(wù)現(xiàn)場常態(tài)化機(jī)制，通過精準(zhǔn)化、靶向性主動(dòng)幫扶，推動(dòng)職能部門由“管控型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變，全面提升協(xié)同保障效能。

培訓(xùn)蓄能、晉升提勁，奏響人才發(fā)展“奮進(jìn)曲”

大年初六，經(jīng)緯智能棉機(jī)總裝廠會(huì)議室里學(xué)習(xí)氛圍正濃。全國勞動(dòng)模范、企業(yè)一級(jí)工匠薛瑞安開展“細(xì)紗斷頭控制要點(diǎn)”專題培訓(xùn)，為新一年安裝服務(wù)工作“充電蓄能”。培訓(xùn)聚焦千錠時(shí)斷頭與落紗開車斷頭控制兩大核心，薛瑞安從多維度剖析原因，給出實(shí)用解決措施，并分享專件器材選配經(jīng)驗(yàn)。參訓(xùn)人員表示，要將所學(xué)用于實(shí)際服務(wù)，用扎實(shí)的技術(shù)為客戶解難題，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。   

二月初，根據(jù)《員工職業(yè)通道管理辦法》，經(jīng)過資格審核、業(yè)績評(píng)審、360度測評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)訪談等全流程考核工作，經(jīng)緯智能對(duì)企業(yè)工匠等序列26人進(jìn)行了晉升聘任。通過建立常態(tài)化職級(jí)調(diào)整機(jī)制，有效暢通了企業(yè)員工職業(yè)發(fā)展通道，激發(fā)了職工干事創(chuàng)業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)的內(nèi)生動(dòng)力，更有力推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)走深走實(shí)，為企業(yè)打造高素質(zhì)專業(yè)化人才隊(duì)伍、實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略提供了堅(jiān)實(shí)保障。

織密“防護(hù)網(wǎng)” 護(hù)航“新征程”

2026年開年以來，經(jīng)緯智能統(tǒng)籌完成年度環(huán)境信息依法披露及排污許可執(zhí)行報(bào)告報(bào)送，進(jìn)一步規(guī)范廠內(nèi)移動(dòng)源環(huán)境管理，督導(dǎo)完成體系審核問題閉環(huán)整改，建立危廢規(guī)范清單，通過查漏補(bǔ)缺提升管理韌性，為企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行筑牢合規(guī)底線。扎實(shí)開展年度春檢，對(duì)線路及供能設(shè)施全面“體檢”，消除潛在隱患；同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行日常定期巡檢制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理線路異常，為企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行筑牢能源防線。2026年將重點(diǎn)加強(qiáng)機(jī)械臂、機(jī)器人等自動(dòng)化設(shè)備帶來的新型安全風(fēng)險(xiǎn)管控，持續(xù)壓緊壓實(shí)安全責(zé)任，以嚴(yán)細(xì)實(shí)舉措排查整治風(fēng)險(xiǎn)隱患，堅(jiān)決遏制事故發(fā)生，筑牢企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力安全防線。

經(jīng)緯智能全體干部職工，正以硬打硬的鐵肩，扛起實(shí)打?qū)嵉呢?zé)任，錨定“七大工程”，以改革創(chuàng)新之力、自立自強(qiáng)之志，破局開路、夯基壘臺(tái)，奮力奪取“十五五”首戰(zhàn)開門紅！